عدم وجود ساختار مدون و منسجم جهت مدیریت در شرایط اضطراری در شرکتها تاسیسات همجوار و به تبع آن در ساختارهای وسیع تر شهری استانی و کشوری یکی از علل اصلی تبدیل شدن این شرایط به بحران و فجایع هستند به هنگام وقوع شرایط اضطراری ویژه در شرکتهای نفتی زمان کلیدی ترین عامل در واکنش صحیح و به موقع این شرایط می باشد.
لذا سیستم فرماندهی حادثه ICS در پاسخگویی به موقع و موثر به شرایط اضطراری کمک شایانی می نماید. استقرار و فعالسازی سیستم ICS مستلزم فعالسازی تمامی ICS های کوچکتر زیر مجموعه میباشد لذا جهت استقرار این سیستم بایستی از روش جزء به کل و در نتیجه یکپارچه سازی میکرو ساختارها و ایجاد یک ماکروساختار استفاده گردد. همچنین جهت توسعه سیستم ICS در ابعاد تاسیسات همجوار شهری استانی و در نهایت کشوری نیز دیدگاه بایستی جزیی نگر با اهدافی کلی باشد تا با ایجاد ساختاری به شکل جزایر مستقل متحد سیستمی جامع و منسجم استقرار یابد.
به طور کلی برنامه مرحله بندی استقرار این سیستم شامل شناخت وضع موجود ، GAP ANALYSIS و مطالعات تطبیقی طرح ریزی آموزشهای هدفمند ایجاد مستندات و دستورالعملها تطبیق ICS با ERP و ساختار سازمانی صلاحیت سنجی فعالسازی و کنترل میکرو ICS ها ایجاد و یکپارچه سازی ساختار ماکرو ICS ، فعالسازی ICS در طرحهای ACTION PLAN : PRE INCIDENT PLAN و POST INCIENT PLAN ایجاد بستر نرم افزاری و فراخوان ساختارها به وسیله نرم افزار PHAST برگزاری مانورهای ICS و پایش و بازنگری سیستم استقرار یافته میباشد.
وجود سیستم فرماندهی حادثه ICS در راستای شناسایی پیشگیری ،آمادگی مقابله و بازتوانی حوادث نقش بسزایی ایفا نموده و میتواند شرکت تاسیسات شهر استان و در نهایت کشور را در جهت کاهش زمان برگشت به شرایط عادی و افزایش تاب آوری به ویژه در شرکتها و مناطق محل وقوع حادثه سوق دهد. جهت نیل به اهداف استقرار : و سایر استانداردهای مربوطه NIMS ICS 100 ICS 206 ICS 402 NFPA 1561. NFPA 1600 ISO 15544بایستی کلیه هدف گذاری ها در سه سیستم بر اساس استانداردهای سطح پیش از حادثه حین حادثه و پس از حادثه متمرکز گردد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.