بهداشت و ایمنی کار، از جمله رعایت الزامات OSH می باشد که طبق قوانین و مقررات اجرا و مسولیت آن وظیفه کارفرما است. کارفرمایان باید رهبری و تعهد قوی نسبت به فعالیت های OSH (استاندارد ایمنی و بهداشت شغلی) در سازمان از خود نشان دهند و ترتیبات مناسبی را برای استقرار سیستم مدیریت OSH به کار بگیرند.
این سیستم باید شامل عناصر اصلی سیاست، سازماندهی، برنامه ریزی و اجرا، ارزیابی و اقدام برای بهبود موثر باشند.
خط مشی:
سیاست ایمنی و بهداشت شغلی
کارفرما، با مشورت کارگران و نمایندگان آنها، باید خط مشی OSH را که به آن متعهد هستند و به همه کارگران ابلاغ می شود، به صورت مکتوب تنظیم کند.
مشارکت کارگران
مشارکت کارکنان یک عنصر اساسی از سیستم مدیریت OSH در سازمان است. کارفرما باید اطمینان حاصل کند که کارگران و نمایندگان آنها به درستی از استانداردهای سازمان OSH مطلع هستند و آموزش های لازم را برای اجرا دیده اند.
کارفرما باید با فراهم کردن ابزار و تجهیزات لازم برای کارگران و نماینده آنها ایمنی و بهداشت آنها را تامین کند تا زمان و منابع لازم برای مشارکت فعال در فرآیندهای سازماندهی، برنامه ریزی و اجرا، ارزیابی و اقدام برای بهبود سیستم مدیریت بهداشت و سلامت را داشته باشند.
کارفرمایان باید در صورت لزوم از ایجاد و عملکرد کارآمد کمیته اهمیت ایمنی و بهداشت در محیط کار و به رسمیت شناختن نمایندگان ایمنی و بهداشت کارگران، مطابق با قوانین و رویه های ملی اطمینان حاصل کند.
سازماندهی:
مسئولیت پذیری و پاسخگویی
کارفرما باید مسئولیت کلی حفاظت از ایمنی و سلامت کارگران را داشته باشد و برای فعالیت های OSH در سازمان رهبری کند.
همچنین کارفرما و مدیریت ارشد باید مسئولیت پاسخگویی و اختیارات را برای توسعه، اجرا و عملکرد سیستم مدیریت OSH و دستیابی به اهداف مربوطه را اختصاص دهند.
شایستگی و آموزش
صلاحیت ضروری OSH (شامل تحصیلات، تجربه کاری و آموزش، یا ترکیبی از اینها) باید توسط کارفرما تعریف شود، و ترتیباتی ایجاد شود تا اطمینان حاصل شود که همه افراد، به ویژه کارگران جدید و جوان آموزش دیده اند و شایستگی دارند.
برای انجام جنبه های ایمنی و بهداشت شغلی وظایف و مسئولیت ها کارفرما باید برای شناسایی و حذف یا کنترل خطرات و ریسک های مربوط به کار و پیاده سازی سیستم مدیریت OSH، دسترسی و شایستگی کافی داشته باشد.
ایمنی و بهداشت شغل
ارتباط
ترتیبات و رویه ها باید برای موارد زیر ایجاد و حفظ شود:
۱-دریافت، مستندسازی و پاسخ مناسب به ارتباطات داخلی و خارجی مرتبط با قوانین OSH
۲-حصول اطمینان از ارتباطات داخلی، اطلاعات OSH بین سطوح و وظایف مربوطه سازمان
۳- اطمینان از اینکه نگرانیها، ایدهها و نظرات کارگران و نمایندگان آنها در مورد مسائل مربوط به OSH دریافت شده و به آنها پاسخ داده میشود.
برنامه ریزی و اجرا:
بازنگری اولیه
سیستم مدیریت OSH موجود سازمان با یک سری ترتیبات مربوطه باید بازنگری و ارزیابی اولیه شود و در مواردی که سیستم مدیریت OSH وجود ندارد، یا اگر سازمان تازه تاسیس باشد، بررسی اولیه باید به عنوان مبنایی برای ایجاد یک سیستم مدیریت OSH باشد.
برنامه ریزی، توسعه و پیاده سازی سیستم
هدف از برنامه ریزی آموزش ایمنی و بهداشت محیط کار باید ایجاد یک سیستم مدیریت OSH باشد که از موارد زیر پشتیبانی کند:
-به عنوان حداقل، مطابقت با قوانین و مقررات ملی
-عناصر سیستم مدیریت OSH سازمان رعایت شود
-بهبود مستمر در عملکرد OSH
اهداف ایمنی و بهداشت شغلی
مطابق با خط مشی OSH و بر اساس بررسی های اولیه یا بعدی، قابل اندازه گیری باشد که عبارتند از:
-موارد خاص سازمان، متناسب با اندازه و ماهیت فعالیت آن.
-مطابق با قوانین و مقررات ملی مربوطه و قابل اجرا، و تعهدات فنی و تجاری سازمان در رابطه با OSH
-تمرکز بر بهبود مستمر حفاظت OSH کارگران برای دستیابی به بهترین عملکرد OSH
-واقع بینانه و دست یافتنی باشد.
-مستند شده و به تمام وظایف و سطوح مرتبط سازمان ابلاغ می شود.
-به صورت دوره ای ارزیابی و در صورت لزوم به روز می شود.
عوامل موثر بر امنیت شغلی
عوامل موثر بر امنیت شغلی
پیشگیری از خطر و اقدامات پیشگیری و کنترل
خطرات موجود برای ایمنی و سلامت کارگران باید به طور مداوم شناسایی و ارزیابی شوند و اقدامات پیشگیرانه و حفاظتی باید به ترتیب اولویت زیر اجرا شود:
-از بین بردن خطر / ریسک
-کنترل خطر / ریسک در منبع، از طریق استفاده از کنترل های مهندسی یا اقدامات سازمانی.
-با طراحی سیستم های کار ایمن که شامل اقدامات کنترلی اداری است، خطر / ریسک را به حداقل برسانید.
در مواردی که خطرات / ریسک های باقیمانده را نمی توان با اقدامات جمعی کنترل کرد، کارفرما باید تجهیزات حفاظت فردی مناسب از جمله لباس کار را بدون هیچ هزینه ای تهیه کند و باید اقداماتی را برای اطمینان از استفاده و نگهداری از آن اعمال کند.
مدیریت تغییرات
تأثیر تغییرات داخلی (مانند تغییرات در کارکنان یا به دلیل فرآیندهای جدید، رویههای کاری، ساختارهای سازمانی ) و تغییرات خارجی (مثلاً در نتیجه اصلاحات قوانین و مقررات ملی، ادغامهای سازمانی و پیشرفت در دانش و فناوری OSH) باید ارزیابی شود و اقدامات پیشگیرانه مناسب قبل از ایجاد تغییرات انجام شود.
پیشگیری، آمادگی و واکنش اضطراری
ترتیبات پیشگیری، آمادگی و واکنش اضطراری باید ایجاد و حفظ شود. این ترتیبات باید پتانسیل حوادث و موقعیت های اضطراری را شناسایی کرده و به پیشگیری از خطرات OSH مرتبط با آنها بپردازد. اقدام سریع و موثر ممکن است به کاهش وضعیت و کاهش عواقب آن کمک کند. با این حال، در مواقع اضطراری، افراد به احتمال زیاد به طور قابل اعتمادی پاسخ می دهند اگر:
-به خوبی آموزش دیده باشند.
-شرکت در تمرینات به صورت منظم
-به طور واضح برنامه ها، اقدامات و مسئولیت ها را به توافق رسانده، ثبت و تمرین کرده باشند.
-ترتیبات باید با توجه به اندازه و ماهیت فعالیت سازمان صورت گیرد.
آموزش ایمنی و بهداشت محیط کار
